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        1. 東元?jiǎng)x車電機(jī)配件銷售中心-廈門鑫永元機(jī)電代理

          廈門鑫永元機(jī)電設(shè)備有限公司
          • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
          • 地址:廈門市集美區(qū)灌口中路1355號(hào)灌一新城C棟601室
          • 主營:電機(jī),變頻器,減速機(jī)
          業(yè)務(wù)熱線:13559233383
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          • 產(chǎn)品詳情
          • 聯(lián)系方式
            • 產(chǎn)品品牌:廈門鑫永元機(jī)電
            • 供貨總量:不限
            • 價(jià)格說明:議定
            • 包裝說明:不限
            • 物流說明:貨運(yùn)及物流
            • 交貨說明:按訂單
            • 有效期至:長期有效
            東元?jiǎng)x車電機(jī)配件銷售中心-廈門鑫永元機(jī)電代理:
            東元電機(jī),東元高壓電機(jī),東元減速機(jī)

            廈門鑫永元機(jī)電設(shè)備有限公司|機(jī)電產(chǎn)品銷售服務(wù),維修改造等,集科,工,貿(mào)為一體的專業(yè)性公司


            企業(yè)文化

              a、核心價(jià)值觀

                成就客戶:為客戶提供的服務(wù)是鑫永元存在的理由,而滿足客戶需求是鑫永元發(fā)展的原動(dòng)力。

                自我批判:只有堅(jiān)持自我批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

                至誠守信:誠信是鑫永元重要的無形資產(chǎn),鑫永元堅(jiān)持以誠信贏得客戶。

                竟合共贏:與友商共同發(fā)展,既是競爭對(duì)手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價(jià)值鏈的利益。

             








            四、鋁代銅仍存問題需謹(jǐn)慎替代

            從電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的角度看,以鋁代銅仍然存在諸多問題。

            首先,鋁的電阻率比銅高,鋁線電動(dòng)機(jī)定子損耗將增加,如要保持電動(dòng)機(jī)體積不變,則電動(dòng)機(jī)效率降低、溫升,長期運(yùn)行嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益,浪費(fèi)能源;如果“鋁代銅”要保持同等效率,則需增加導(dǎo)線截面積、放大定子槽形、增加鐵心長度,從而導(dǎo)致硅鋼片的用量增加,還有可能鋁線電動(dòng)機(jī)的許多規(guī)格與銅線電動(dòng)機(jī)的機(jī)座不能通用。

            其次,鋁的表面易氧化,在工藝上存在致命缺陷,直接影響到電動(dòng)機(jī)的質(zhì)量、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行的可靠性和電動(dòng)機(jī)的使用壽命。

            制造業(yè)表現(xiàn)較好的原因有二:企業(yè)投資擴(kuò)張的速度有所放慢,利潤留存稍多;企業(yè)內(nèi)部管理有所提升,在降成本等方面把得更嚴(yán),使利潤增長有所支撐。”中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜說,兼并重組也是制造業(yè)企業(yè)規(guī)模增長、凈利潤增加的重要推力。

              會(huì)議期間多位企業(yè)家表示,制造業(yè)企業(yè)所取得的成就一方面得益于去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等政策措施,另一方面是工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┲悄苤圃?、工業(yè)強(qiáng)基等戰(zhàn)略已經(jīng)成為大企業(yè)的共識(shí)。

              中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問朱森第說,“十二五”規(guī)劃的一個(gè)方向是制造裝備,其中有一項(xiàng)就是智能制造裝備。這幾年來國家部委出臺(tái)了很多智能制造方面的意見。他說:“我們近幾年之所以智能制造能取得好的成效,總體上就是有一個(gè)比較好的方略。”朱森第指的這個(gè)方略包括:頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行、市場遷移、重點(diǎn)突破、試點(diǎn)、重視基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)和開放合作。

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